Innovation et développement 
Pérenniser l'activité de l'entreprise en l'aidant à s'adapter aux évolutions de marché
Développer des nouvelles offres à plus forte valeur ajoutée et différenciantes sur le marché
Répondre aux nouveaux besoins de ses clients actuels en termes de « gestion durable » de leurs produits Diversifier son portefeuille clients
Identification des besoins clients par segments
Proposition d’offres (nouvelles ou adaptation des offres existantes) en phase avec ces besoins Business Plan Rédaction des fiches offres Impacts organisationnels et métiers
Analyse externe et attentes marché : concurrences, segments de marché, législation...
Analyse interne : modéliser le business model de l’entreprise Identifier les leviers stratégiques de développement Accompagner l’entreprise dans la déclinaison de sa stratégie en offre, en processus d’innovation et/ou démarche d'alliances. Faire évoluer le business model et assister la refonte des organisations Accompagnement du changement
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